Etorkizunerako pentsamendua eta aurreikuspen estrategikoa funtsezkoak dira arazo konplexuei eta ziurgabetasun handiari aurre egiten laguntzeko, eta etorkizuneko belaunaldiengan izango dituen ondorioak kontuan hartzen dituzten epe luzerako ikuspegiak txertatzeko.
Aurreikuspen eta prestaketa kultura hori sustatzen laguntzeko, eta egungo eta etorkizuneko belaunaldientzat garrantzitsua izaten jarraituko duen sistema multilateral bat eraikitzeko, UN Futures Lab/Global Hub eta ISC-k elkarlanean aritu dira etorkizuneko pentsamenduaren eta aurreikuspen estrategikoaren erabakiak hartzeko eta ekintzak informatzeko orduan duten eginkizun zehatz eta eraldatzailea hobeto ulertzeko.
Lankidetza honen emaitza txosten bateratua da “Etorkizunari buruzko pentsamendua eta aurreikuspen estrategikoa ekintzan: ikuspegiak hegoalde globaletik".
Etorkizunari buruzko pentsamendua eta aurreikuspen estrategikoa ekintzan: Hegoalde Globalaren ikuspegiak
UN Futures Lab/Global Hub eta Nazioarteko Zientzia Kontseilua (2025)
Etorkizunari buruzko pentsamendua etorkizun posibleak aztertzeko, joera berriak identifikatzeko eta paradigma berriak probatzeko praktika luzea da. Gizarteei aldaketak hobeto aurreikusteko, belaunaldien arteko ikuspegiak sustatzeko eta gaur egungo erabaki hobeak hartzeko aukera ematen die.
Aurreikuspen estrategikoa Gaur egungo erabakiak hartzeko eta ekintza bateratuak mobilizatzeko prozesu sistematiko, parte-hartzaile eta etorkizunari buruzko informazioa biltzeko eta epe ertain eta luzerako ikuspegia eraikitzeko prozesu bat da. Ikuspegi hauek ez dira etorkizuna aurreikusteko, baizik eta ziurgabetasunari erresilientzia, irudimen eta erantzukizun handiagoarekin erantzuteko gaitasuna sortzea.
Etorkizunari buruzko pentsamenduak eta aurreikuspen estrategikoak erakundeei, liderrei eta politikariei ziurgabetasuna kudeatzen, erronka konplexuei aurre egiten eta epe luzerako emaitza iraunkorrak sustatzen laguntzen diete. Suposizioei aurre egiten die, interesdunak inplikatzen ditu eta bide alternatiboak aurreikusten ditu.
Nahita jarri da arreta Hegoalde Globalean. Eskualde honek tokiko aurreikuspen tradizio aberatsak eta metodologia frogatuak baditu ere, haren ikuspegiak askotan baztertu egin dira elkarrizketetan.
Prospektibaren aplikazio praktikoa hobeto ulertzeko, UN Futures Lab/Global Hub-ek eta ISC-k argitaratu zuten kasu-azterketen deia Hegoalde Globalean garatutako eta erabilitako ikuspegiak nabarmentzea, etorkizuneko pentsamendua eta aurreikuspena erabakiak hartzerakoan, plangintzan eta ekintzetan erabiltzen direla erakusten dutenak.
Hautatutako 14 kasu-azterketak geografia, gai, sektore eta interes-taldeen aniztasunagatik aukeratu ziren. Hainbat eragin ilustratzen dituzte, batez ere nahi diren emaitzen araberako ikuspegi tipologia baten bidez, besteak beste, ongizate sozialaren hobekuntza, sistemen berrikuntza, politika-garapena, antolakuntza-aldaketa eta bertako ezagutzaren inklusioa.
Aurreikuspenaren balioa ez datza etorkizun desberdinak imajinatzean bakarrik, baizik eta ikuspegi horiek aldaketa ukigarri bihurtzean. Garrantzitsua da aitortzea aurreikuspen ariketek bakarrik ez dutela aldaketarik bultzatzen, aurreikuspenen arabera egindako ekintzek egiten dutela benetan aldea.
Etorkizuneko pentsamenduari eta aurreikuspen estrategikoari buruzko ikuspegi unibertsalik ez dagoen arren, sei gomendio nagusi daude txostenean agertzen diren kasu-azterketetan.
1. Lidergo ausarta erabili pentsamoldeak aldatzeko eta status quo-a zalantzan jartzeko
Buruzagiek aktiboki landu behar dute aurreikuspena bereganatzen duen, paradigma nagusiak zalantzan jartzen dituen eta berrikuntzarako eta irtenbide berritzaileetarako irekitasuna bultzatzen duen kultura bat. Kultura hori eraikitzea ezinbestekoa da arau zaharkituak desegiteko, oztopo sistemikoak gainditzeko eta etorkizunera begirako ekintzak ahalbidetzeko.
2. Zientzialarien, politikarien eta komunitateen arteko lankidetzan inbertitu erabakitasunez, eragin azkarragoa eta erreala lortzeko.
Zientzia, politika eta gizarte-ahaleginak lotzeko inbertsio esanguratsu eta iraunkorra behar da. Aldaketaren aurkako erresistentzia gainditzeak eta ekintza kolektiboa desblokeatzeak finantza- eta erakunde-konpromisoa eskatzen du, batez ere interes edo arau errotuek etorkizunera begirako aldaketak oztopatzen dituztenean.
3. Testuinguruaren ikuspegiak eta portaeraren zientzia aprobetxatu aurreikuspena hobetzeko
Aurreikuspen ekimenek aitortu behar dituzte alborapen kognitibo eta portaerazkoen hedadura, baita testuinguru historiko eta tokikoak ere. Eragin horiei aurre egitea –gehiegizko optimismoa eta kontrako narratiben aurkako erresistentzia barne– ezinbestekoa da ziurgabetasunaren aurrean konpromiso eraikitzailea eta erresilientzia sustatzeko.
4. Txertatu parte-hartze inklusiboa eta epe luzerako pentsamendua maila guztietan
Aurreikuspen-prozesuak esplizituki inklusiboak, irisgarriak eta parte-hartzaileak izan behar dira, hasieratik ikuspegi anitzak integratzen direla bermatuz. Generoa, adina, kokapen geografikoa, demografia eta jatorri eta ikuspegi anitzak kontuan hartu behar dira aurreikuspen-ariketetan, baita erabilitako datu motak eta iturriak ere.
5. Aurreikuspen sistematikorako gaitasuna eraiki eta inpaktuaren neurketa bermatu
Etorkizunerako prest dagoen langile-talde bat eta erakunde-kultura bat eraikitzeko, ezinbestekoa da aurreikuspenean gaitasunak eraikitzeko aukerak eta mekanismoak sortzea, eta epe luzerako pentsamendua txertatzea hezkuntzan, lidergoaren garapenean eta erabakiak hartzeko bideetan. Aurreikuspen ariketak behar bezala eskalatu behar dira, eraginaren neurri sendo eta testuinguruaren araberakoak erabiliz, emaitza ukigarri eta iraunkor bihurtzen direla ziurtatzeko.
6. Sareak, datuetarako sarbidea eta ebidentzian oinarritutako egokitzapena indartzea
Praktika-komunitate sendoak, dinamikoak eta anitzak eraikitzea eta datuetarako sarbide irekia eta bidezkoa bermatzea funtsezkoak dira politika moldagarriak egiteko. Ezagutza-ekosistema kolaboratiboak, bertako taldeak eta komunitateetan oinarritutako taldeak barne, landu behar dira berrikuntza bultzatzeko, benetako aurreikuspen-aplikazioetatik ikasgaiak partekatzeko eta etorkizunerako pentsamendua sistemetan txertatzeko.
Aurreikuspena modu inklusibo, parte-hartzaile eta eraginkorrean ezartzeko gomendio praktiko eta ekintzagarriak erakutsiz, txosten honek aurreikuspena praktika bizi gisa aitortzen du, komunitatean, ekitatean eta epe luzerako pentsamenduan oinarrituta. Horrela, etorkizuneko belaunaldientzat egokia den sistema multilateral aurrera begirako eta aurreikuspen handikoago baten alde egiten du.
Grabaketa ikus dezakezu hemen
Argazkia Renzo D'Souza on Unsplash